Identifican las claves de la innovación sostenible

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Gráfico ilustrativo de las áreas que estructuran el modelo de gestión de la innovación y la wiki.

El proyecto se organiza siguiendo tres áreas de trabajo: la elaboración de un modelo para la gestión de la innovación, el desarrollo de soluciones informáticas como soporte a la gestión de la innovación y el lanzamiento de una wiki que estructura en un cuerpo de conocimiento todo lo relacionado con la innovación en la industria del software.

El proyecto ITEI cuenta con la participación de la Jaume I, la Universitat Politècnica de València, la Universitat finlandesa de Oulu, tres centros de investigación y cinco grandes empresas europeas, en su mayoría de la industria de las TIC, además de otras 13 empresas pequeñas. En total son alrededor de 50 las personas que están trabajando en este consorcio financiado con fondos públicos de los respectivos países, que en el caso de España proceden del Plan Avanza del Ministerio de Industria.

En 2008 empezó a andar el proyecto que tiene una duración de tres años, a pesar de que José Antonio Heredia, del Departamento de Ingeniería de Sistemas Industriales y Diseño, confía en que se prolongue en fases posteriores.

“En esta primera etapa ITEI está analizando los factores clave en diversos mercados de las TIC, pero una vez desarrollado será más fácilmente extrapolable a otros campos como la cerámica, maquinaria, ingeniería industrial o industria energética, entre otros muchos”, explica el investigador de la UJI.

El objetivo final es, según señala, “ofrecer un nuevo enfoque con soluciones para la gestión de la innovación que además rentabilice las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías”.

La principal línea de trabajo se centra en el desarrollo de un modelo para la gestión de la innovación que pueda ayudar a mejorar la gestión de las empresas que lo sigan. Heredia explica que se están llegando a acuerdos con distintas plataformas europeas para llegar a desarrollar un consenso global entorno a este modelo de gestión.

Desde ITEI se están definiendo las áreas que debe contemplar este modelo, estructurándolas en un cuerpo de conocimiento en el que se contemplan procesos, habilidades, rutinas, prácticas, herramientas para ayudar, por ejemplo, a enfocar la innovación, a decidir el grado de apertura con el entorno, a estimular una cultura de innovación en la empresa, a renovar a lo largo del tiempo las habilidades de innovación, etc.

El desarrollo de sistemas de soporte para la gestión de los procesos de innovación en cualquier tipo de industrias es otra de las líneas de trabajo del consorcio. “Se trata de un sistema informático que emplea herramientas de gestión del conocimiento, gestión de procesos, de gestión de la comunicación y técnicas propias de la denominada web 2.0 para facilitar al máximo la gestión de proyectos de innovación. Incluye herramientas que permiten desde hacer un seguimiento del proyecto a compartir las ideas por parte de todas las personas implicadas, creando un espacio común de trabajo, además de generar bancos de ideas, incorporar sistemas avanzados de búsqueda, etc.”, explica Heredia.

Está previsto que en 2010 las empresas que participan en el proyecto empiecen a utilizar este software de forma piloto, con el fin de ir perfeccionándolo y poder diseñar finalmente un prototipo.